• Telefonische ziekmelding
Stel dat iemand, die ziek denkt te zijn, belt om dit te melden en degene die dit afhandelt zegt: "Bedankt voor je telefoontje en beterschap". Dan doet u er goed aan om uitgebreider door te vragen. Als er geen sprake is van ziekte of de ziekte belemmert het werk niet, dan mag de ziekmelding nooit geaccepteerd worden.
• Kosten die met verzuim gepaard gaan
Rekenvoorbeeld: stel dat u verzuim kunt terugdringen van 6% naar 5%. Dat bespaart een bedrijf met 80 medewerkers direct € 2.400,- per maand.
Dat is € 28.800,- per jaar!
• Wet- en regelgeving
Om het ziekteverzuim terug te dringen is de overheid continu bezig de wet- en regelgeving aan te passen. Zorg dat de actuele kennis aanwezig is.
• Verzuimgesprek met frequent verzuimende werknemers
Er wordt aandacht besteed aan probleemdossiers, oplossingsgerichte gespreksvaardigheden en anticiperen op vroegsignalen en terugvalpreventie.
• Terugkeergesprek
Onderwerpen zijn, vragen en doorvragen beïnvloedingstechnieken, methodisch re-integreren 0-6 weken en een resultaatgericht plan van aanpak.
McKennett heeft meer dan 20 jaar ervaring met het samenstellen van verzuimmanagement-trainingen op maat. De trainingen worden gegeven door opgeleide arbeidsdeskundigen die SRA gecertificeerd zijn. Wanneer u graag meer wilt weten over trainingen verzuimmanagement doet u er verstandig aan om eens vrijblijvend contact met ons op te nemen. In samenspraak met u ontwerpen wij een op maat gemaakte training verzuimmanagement.